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 作者  jamee (啊哈哈)                                         看板  Gossiping 
 標題  Re: [爆卦] 有關可成                                                    
 時間  Sat Jan 19 12:21:05 2013                                               
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你把台灣想的太簡單了.
研發是一回事, 上產線又是另一回事.

很多產品, 都是試作一定量件後, 覺得很OK, 就把流程拆解給下線.
然後標準尺寸定出來, 在產線上弄出標準書. 自以為這樣弄, 下線就會乖乖的
按照流程做出來.

訂單量少OK, 但量一多呢?
我就遇過了..也因此, 才見識到什麼叫退貨地獄.

訂單量一多, 下一個階段的人一直逼, 作業員就開始毛起來亂搞.
而且, 他們也會找下一個階段的漏洞, 比如, 這個地方偷工減料, 減少幾個動作,
全檢的人沒檢出來, 耶, 萬歲.
被抓包了, 就換別的地方惡搞, 不然就是. 原本1.2.3.4.5動作, A批少2, B批少4這樣.
或者, 這個地方, 大概5隻認真做後, 1隻就隨便做. 沒被抓到就進化成4:1
反正他們就是在賭下線的全檢人員沒法檢.
不然, 就是在賭趕貨時的檢驗率.

作業員會這樣搞, 也都嘛是公司高層逼出來的.
按照標準作業程序, 雖然不可能100%都是好的, 但至少應該都是良品.
但今天, 一票人在測你的極限, 或者是用最好的人速度當範本..那至少有一半以上的人沒
法按SOP作出標準量, 絕對會被罵, 甚至被解雇.
精簡人力或者是逼出極限, 短期內OK, 但長期呢?
我能在1個月內作出標準量, 但我沒有充足的休息, 每天加班, 星期六或日又要出來.
我1個月後, 速度會開始遞減, 我若不想被幹, 我當然就會動歪腦筋.
這就是作業員的心態..(我和別人的經驗談)

一層壓一層, QC的痛苦.
我們抽檢, 有抽檢比率表, 當然也不太可能剛好抓到.
畢竟我們下面還有倉庫出貨人員在催我們.
而若我們不想因為被退貨而被叫去罰站, 當然得逼生產或全檢的人顧品質,
當然得一直退貨, 不然呢? 是要一時心軟, 害自己被叫去罰站嗎=口=

而我們有幸抓到, 也只能退回去叫他們再全檢一次.
而你想, 台灣人這麼聰明, 怎麼可能自打嘴巴?
當然就挑個幾隻意思意思, 或者根本沒全檢, 先搞定他們今天忙著出貨的部分.
過一會兒又送來說已全檢完.

我和我們組員就抓過超多次了. 但他們打死不認帳.
一開始, 我們抓過原封不動的"全檢", 我們就在某些地方做記號, 當場就抓包了.
再接著, 他們就試著抽出幾隻, 改插入幾隻好的, 但又被我們抓包
(因為順序沒變動, 我們看到有作記號的那幾隻沒有換過位置)
最後, 改成全檢的人簽名負責, 才稍微改進一些.

COST DOWN的惡性循環, 就是全輸.
而現場人員領加班費, 不無小補, 反正他們的目標就是弄出日產量就好.
沒法出貨, 頂多是再加班多加產量.
出貨量不足, 就是業務和QA和QC的事了, 看QA敢不敢衝, 或者是業務能不能跟對方說
日後補齊.

而裡面很機車的, 就是現場的主管, 會一直催眠QA, 叫QA衝..反正死的又不是他們.
或者一直說那些標準太嚴, 不然就是我們抓太嚴..讓他們很累之類的.
再不然就是一直哭說是生產那邊出問題, 叫我們去跟生產的人說.

以上是某個台南的大廠的經驗.

大廠如此, 小廠也很精采= =
我曾在3間小廠當QC, 其中一間就遇過假QC之名, 做作業員之實的工作= =
遇到品質有問題, 老闆就一直去盧對方的QC.
我呢, 根本就沒有我的事.
而最後, 除非真的太離譜, 不然都是會收下來.
這就是台灣的品質.

而我也當過進貨檢..我只能說, 進貨檢遇到趕貨, 也是不會顧品質的..
趕貨期要收有不良品的東西時, 就得跟對方先書面說好,
製程中有不良品可以全退或者另外先收幾成的良品之類的.
你用口頭約定, 還得提防對方不認帳或者是給你減幾成的= =

台灣應該是標準的先求有再求好..
反正最後都是靠人情關說.

公司COST DOWN後, 內部關係其實很像賽局理論, 而且是雙輸的局面.
待過很多公司, 感覺真的沒法㧥成合作的局面.
最根本的原因就是人的自私心理..
每個人都自私, 使得最後不自私的人也會跟著自私..
※ 引述《shadow0326 (非議)》之銘言：
: 爛老闆cost down，所以員工擺爛亂搞，反正良率低落、倒楣掉單的是老闆
: 乍看之下沒錯，但事實上產線沒那麼簡單
: 許多產品在出貨之前會經過層層的關卡、許多不同的部門
: 一層一層都要檢驗良率，不是只有到客戶那邊檢驗而已
: 上游工程亂搞，中下游的良率就爆掉
: 一個典型的爛老闆，看到你這個單位的良率爆掉
: 當然是要你加班想辦法解掉這些issue
: 良率爆掉的原因雖然是上游亂搞，可是你又沒有直接證據能要上游負責
: 結果就是加不完的班，鬼打牆的實驗，解不完的issue
: 爛老闆cost down爽爽
: 上游擺爛爽爽
: 中下游就爆肝到死，尤其是中游整合最慘
: 認識不少朋友當整合工程師，我都覺得他們早晚有一天會生病
: 最後結果就是
: 一部份人擺爛不一定有爽到自己，倒是鐵定會甘苦到另一部分人
: 而爛老闆依舊享受一部份人犧牲健康換回來的良率和訂單，繼續cost down下去
: 爛老闆壓榨員工，員工就壓榨別的員工
: 我不能說這些員工有錯，但是真的有那麼驕傲值得大聲誇耀嗎?

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◆ From: 218.166.1.55
推 alprazolam:MIT品質保證                                          01/19 12:22
推 losel:這一系列看下來以後真的不能說中國人黑心了.                 01/19 12:25
推 dh127:台灣慣產業 全球NO.1                                       01/19 12:25
→ ev331:op面對不合理要求 當然就亂搞 你有試過老實然後錯都你扛嗎    01/19 12:26
推 SuperUp:你要有責任感啊~產品要做好啊~你就不能一星期工作178小時?  01/19 12:27
推 sd09090:還有採購,包料也可以偷雞...                              01/19 12:29
推 applejone:看起來MIT=賭人品?                                     01/19 12:29
推 tchavelier:COST DOWN                                            01/19 12:29
→ gdw:老話一句 要壓薪水又要產量 OP當然想一堆技巧 然後就犧牲品質   01/19 12:33
推 ballast:原PO一說,終於懂以前老闆在做什麼,貨為什麼不會被全退 @@   01/19 12:35
→ gdw:可憐的通常是供應商的QA QC 相對的買方的QA QC就是去逼前者...  01/19 12:35
→ jamee:買方的QC也會被產線的人幹: 你怎麼驗的? 進一堆爛的東西..    01/19 12:36
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→ jamee:往大方向去看, 台灣人滿多都是當了資方就會壓榨勞方.(如外傭  01/19 12:43
→ jamee:看了很多, 都是請外傭來還額外做一堆非本分的職務.           01/19 12:44
推 mecca:原來台灣已經爛到這種地步了                                01/19 13:02

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